Виктор Подгайский рассказал о реструктуризации компании «Чистый берег» в новом видео-проекте.

Раскрываю формулу Чистый Берег! Как обещал, стартуем новый видео-проект. Смотрите пилотный выпуск, посвященный реструктуризации бизнеса, – говорит CEO «Чистый берег» Виктор Подгайский.

Мой первый гость: Максим Поклонский, наш консультант по реструктуризации в 2007 и 2019 годах, мой друг и просто очень умный человек.

О чём видео: как мы с акционерами Чистого Берега в 2006 году пришли к реструктуризации, как чуть не переругались в хлам, как хотели всё вернуть назад и всех уволить, как нанимали медиатора, как мучились в первый год, а потом мучились ещё, но всё же выдержали и вышли на новый уровень. В видео будут советы для бизнеса, как подойти к переменам и попробовать его не уронить на этом сложном пути.

Хочу тезисно дополнить свой ролик (теперь точно все, кто собирался, посмотрели?) ключевыми выводами, – говорит CEO «Чистый берег» Виктор Подгайский. Напомню, мы говорили о реструктуризации бизнеса, с чем это едят, какие могут быть проблемы и как мы их решали с Чистый Берег и Максим Поклонский. Итак, 5 основных посылов:

• ПЕРВОЕ. Реструктуризация – это жизненно необходимый процесс в любом бизнесе. Мы проходили это дважды (в 2007 и 2019 годах), выводя компанию на новый уровень.

• ВТОРОЕ. Реструктуризация – это сложно. Нужна серьёзная подготовка, в первую очередь акционерам нужно решить на берегу, куда и зачем мы двигаемся. И нужно настоящее желание прийти к результату. Обязательно всё это зафиксировать на бумаге в виде плана с точками старта, промежуточного контроля и финишем.

• ТРЕТЬЕ. Внешний консультант необходим. Как сказал кто-то в комментариях: почему-то в колёсах изобретаемого нами велосипеда постоянно возникают восьмёрки. Если делать самим – высока вероятность переругаться, разойтись и погубить бизнес. И главное: внешний профессионал может обеспечить нужную скорость изменений.

• ЧЕТВЁРТОЕ. Если решились на реструктуризацию, нужно запастись терпением. 2-3 года вас может шатать и проверять на прочность. Но потом всё заведётся и поедет.

• ПЯТОЕ: Даже если в процессе или по итогам реструктуризации вы вышли из операционки, нужно продолжать развиваться вместе с командой. Потому что ценности и видение начинают исходить от них, и если команда будет ехать быстрее собственника – может закончиться крахом.

Нужно что-то добавить или остались вопросы? Оставить отзыв можно здесь.

Справка INFOTRANS.BY: Компания ЗАО «Чистый берег» является крупнейшим поставщиком трубопроводной арматуры, труб, электротехнической продукции и сантехнического оборудования в Республике Беларусь. На сегодняшний день товарный ассортимент насчитывает более 30 000 наименований сантехнической продукции, оборудования для комплектации инженерных систем. В 2022 году в штат компании “Чистый берег” входит более 400 человек. Открыты 15 торговых объектов, из них 12 “Чистый берег-центр Сантехника “и три магазина “Точка Сантехника”. Также компания развивает интернет-магазин.

Чтобы быть в курсе всех событий, подписывайтесь на наш телеграм-канал.