Уникальный на белорусском рынке сервис по анализу работы персонала разработан при поддержке команды WORKLY.

Infotrans.by пообщался со специалистом диагностического направления WORKLY и вот что узнал.

Что Вы делаете?

Мы проводим типологическое исследование личности посредством комплекса психодиагностических методик.

  • Составляем психологический портрет личности
  • Выявляем сильные и слабые стороны
  • Прогнозируем профессиональное поведение
  • Выявляем соответствие определенной роли и позиции
  • Предлагаем эффективные механизмы управления конкретной личностью

Степень достоверности прогноза – 75% и выше.

В чем ценность для собственника или директора?

Главная ценность – это предупреждение и выявление на ранних этапах большинства кризисных ситуаций в компании, связанных с ошибками ЛПР (лиц, принимающих решение). Как, впрочем, и прогнозирование случаев успеха в работе отдельного ЛПР.

Насколько научны методы?

Абсолютно.

Все применяемые методики:

ММИЛ – разработана доктором медицинских наук, профессором Березиным Ф.Б., 16-ти факторный личностный опросник Кеттелла.

Высокорейтинговый инструмент дополняет команда экспертов, которая провела более 5000 диагностик, результаты которых оправдали себя на практике.

Что клиент получает в результате исследования?

Точное описание типа личности – ее психодиагностический портрет, ядерные свойства, особенности темперамента, характера, воли, поведенческий паттерн, роль в команде (уровень лидерства), уровень и структура интеллекта, зоны влияния и зоны дезадаптации, уровень лояльности и добросовестности, профессиональная ориентация.

Что это дает заказчику исследования?

Прогноз деятельности и поведения ЛПР, успехов и неудач в конкретной бизнес-среде и в условиях неопределенности. Каждой должности в организации соответствует определенный профиль качеств, типа характера и акцентуаций, которые позволяют успешно выполнять требуемые виды работ, заниматься определенной деятельностью. Одновременно у каждой должности есть свои категорические противопоказания. Зная реальную структуру личности подчиненных или соискателей, руководитель (собственник) получает возможность управлять, манипулировать, мотивировать и прогнозировать совершенно на другом уровне.

Разве мотивированные на карьеру люди не могут заставить себя заниматься тем, что им психически не показано?

Могут. Люди в состоянии давать социально ожидаемое поведение. Но…
а) не долго – сущность личности все равно проявится;
б) очень велик расход психической энергии, а это прямой путь к неврозам и конфликтам в команде.

Генеральный директор, не имеющий лидерских качеств, не доминант, не сможет сам принимать решения и выступать арбитром, не хватит воли и харизмы. Как следствие, в коллективе появится теневой лидер, процветут фаворитизм, интриги и в итоге, будет потеряна управляемость и лояльность к собственнику – это верный путь к убыткам и краху.

Можно ли обмануть психодиагностический комплекс?

Нет. В системе зашит сложный алгоритм верификации испытуемого, который считает коэффициент лжи и выдачу социально желаемых ответов. При превышении пороговой величины мы сразу отказываем в дальнейшем тестировании с самыми негативными характеристиками.

Infotrans.by благодарит команду экспертов WORKLY за интересную беседу и новые подходы в работе с кадрами.

Справочно:

WORKLY – проект, созданный для поддержки бизнеса в решении HR-задач любой сложности. Команда экспертов WORKLY оказывает комплексную поддержку процессов:

  • HR консалтинг – консультирование для решения задач связанных с персоналом;
  • Поиск и подбор специалистов. Соберем штат от топ-менеджмента до линейных специалистов из различных сфер (от IT и производственного сектора до логистики и иных направлений);
  • Персонализированная аналитика рынка труда и заработных плат;
  • Комплексная оценка персонала (для найма, планирования, развития и оптимизации вашей команды).

Как нас найти? Мы всегда рядом!

  • г. Минск, Интернациональная 3 (своя парковка)
  • Тел.: +375 44 554 25 25
  • E-mail: info@workly.by
  • Instagram: @workly_team

WORKLY: Кадры решают все! Что такое удаленный анализ структуры личности сотрудника и прогнозирование успешности его деятельности в компании 3